Ambiente corporativo gerador de inovação com uso de sabedoria em dados para solução de problemas complexos baseada em evidências, para construção e gerenciamento do conhecimento corporativo, governança e gestão com foco nos resultados e elaboração de políticas públicas voltadas para as pessoas.
O LIA possui quatro pilares de sustentação bem definidos, cujas competências possuem transversalidades que os tornam complementares e formam o sistema gerador de soluções.
Com a aplicação de soluções técnicas e com a utilização de métodos e ferramentas, obtém-se o nível mais elevado da compreensão humana e, a partir daí, torna-se possível a obtenção de resultados para a tomada de decisão e análise de tendências, dentro das seguintes etapas:
Capturar, organizar, compartilhar e utilizar o conhecimento dentro de uma organização com o objetivo de otimizar a criação de valor, melhorando a inovação, a eficiência e a tomada de decisões, promovendo um ambiente de aprendizagem contínuo e adaptado, dentro das seguintes etapas:
Atuação na estrutura organizacional com o objetivo de estabelecer melhores relações funcionais entre os atores envolvidos na gestão, promovendo a orientação do sistema de controle da organização e integrando os pilares de prestação de contas, equidade, transparência e responsabilidade corporativa, dentro das seguintes etapas:
Inserção no ambiente organizacional com o objetivo de estabelecer processos de forma eficaz, promover melhorias, reduzir custos e gargalos, por meio de projetos de modernização da gestão e de modernização tecnológica, dentro das seguintes etapas:
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